12月18日，四川廣源達(dá)建設(shè)工程公司與瀘州市龍馳實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司圍繞企業(yè)組織架構(gòu)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及項(xiàng)目合作機(jī)制展開業(yè)務(wù)交流，并就項(xiàng)目全周期中的勞務(wù)分包、材料管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)研討，共同探索規(guī)范化、精細(xì)化管理提升路徑。

雙方分享了各自在架構(gòu)設(shè)置與人才培養(yǎng)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。廣源達(dá)介紹了圍繞工程項(xiàng)目全過(guò)程的管理模式及技術(shù)骨干激勵(lì)體系；龍馳重點(diǎn)闡述了作為國(guó)有平臺(tái)公司在承接區(qū)域項(xiàng)目時(shí)的資源配置與高效推進(jìn)機(jī)制。

基于廣源達(dá)在工程實(shí)施、成本控制與技術(shù)執(zhí)行方面的專業(yè)能力，雙方探討了未來(lái)多種合作可能，旨在實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同推動(dòng)區(qū)域項(xiàng)目高質(zhì)量落地。